-
Level 1 - Foundation - Quản trị bằng con số
"Ngừng quản lý bằng cảm xúc, hãy điều hành bằng dữ liệu."
Tư duy CEO sàn 70 sales: Coi sàn là một công ty 50-100 tỷ/năm với 4 trục vận hành bắt buộc.
Tối ưu điểm nghẽn Funnel: Chỉ cần tăng 1% tỷ lệ chuyển đổi, doanh thu của bạn sẽ tăng vọt 25%. Chúng tôi dạy bạn cách tìm ra "điểm rò rỉ" Data.
Văn hóa thực thi: Cách thiết lập bộ máy hỗ trợ (Back Office) để Sales chỉ tập trung vào một việc duy nhất: Chốt Deal.
-
Level 2: Advance – Kiểm soát tài chính & Lãnh đạo tầng 2
"Lãnh đạo giỏi không phải là tạo ra đàn em, mà là tạo ra những lãnh đạo khác."
Làm chủ P&L: Hiểu rõ biên lợi nhuận ròng. Biết chính xác điểm hòa vốn và cách chi tiêu Marketing/Hoa hồng tối ưu để không bị "lỗ trên doanh thu khủng".
Coaching Leader kế cận: Quy trình 4 bước chuyển giao quyền lực. Giúp Leader của bạn tự biết phân tích số và chịu trách nhiệm KPI thay vì chờ lệnh.
Quản trị năng lượng & Cảm xúc: Nghệ thuật cân bằng để không bị "burn-out" khi điều hành hệ thống lớn.
-
Level 3: Strategic CEO – Kiến trúc sư hệ thống
"Nếu bạn nghỉ 1 năm mà hệ thống vẫn tăng trưởng – Bạn đã thực sự là CEO."
Tư duy Business Unit: Thiết kế sàn như một đơn vị kinh doanh độc lập, có khả năng tự sinh lợi và tái đầu tư.
Quyết định chiến lược dài hạn: Cách chọn thị trường mới, dự án chiến lược và xây dựng thương hiệu nội bộ có sức ảnh hưởng toàn hệ thống.
Director Statement: Viết bản tuyên ngôn lãnh đạo 3 năm. Định vị bản thân là người tạo ra giá trị cấp hệ sinh thái chứ không chỉ là người đi bán hàng.
